Веригата на доставки е начинът, по който една компания превръща суровините в готови стоки и услуги за клиента. Започва с прибирането на суровината. Стоката може да бъде реколта, животни, дървен материал, злато или други природни ресурси.
След това стоката отива при производителя. Тогава се превръща в завършен продукт. Може да има няколко стъпки в този процес и те могат да включват местоположения в няколко различни държави.
Крайният продукт отива на едно от три места: търговец на едро, търговец на дребно или директно до потребителя.
Търговецът на едро или дистрибуторът консолидира продуктите от цял свят. Той ги преопакова за по-лесен маркетинг и разпространение.
Търговецът предлага стоки и услуги на потребителя. Търговците на дребно предоставят допълнителни услуги, като например да ви помогнат да направите избор. За тази услуга те заплащат допълнително.
Някои производители заобикалят търговеца и предлагат продуктите директно на потребителя. Някои продават от собствения си уебсайт или каталог. Други използват магазин с отстъпка. Няколко могат да си позволят собствен магазин, който продава само техните стоки.
Как се отразява на икономиката
Производствените мениджъри решават къде да разположат компанията въз основа на производствените разходи. Това доведе до изнасяне на много работни места в областта на технологиите в Индия и Китай. Много центрове за обаждания са изнесени в Индия и Филипините.
Ако едно бедствие е достатъчно лошо, то може да забави глобалния растеж. През 2011 г. земетресението в Япония и произтичащото от него цунами причиниха най-големи щети на световните доставки на автомобили, електроника и полупроводниково оборудване. Крилата, колесниците и други основни части на авиокомпанията също се произвеждат в Япония, така че земетресението прекъсна производството на 787 Dreamliner на Boeing. Брутният вътрешен продукт на САЩ се забави през 2011 г., тъй като 22 японски завода за автомобилни части спряха производството си.2
Управление на веригата за доставки
Бизнесът управлява всяка стъпка от веригата за доставки, за да се увери, че е най-ефективна. В резултат на това много компании изнасят работни места в страни като Китай, които имат по-ниски разходи за живот.3 Източна и Югоизточна Азия представляват почти две трети от износа от развиващите се страни.4
Много компании се интегрират вертикално, за да получат контрол над веригата за доставки. Това им дава по-голям контрол върху производствения процес и разходите, което дава на компанията достатъчно конкурентно предимство, че е почти монополист. Но вертикалната интеграция е недостатък, когато ограничава гъвкавостта.
Как финансирането на веригата за доставки помага на фирмите да оцелеят
Глобалната кредитна криза принуди банките и корпорациите да намерят иновативни начини за набиране на пари, за да поддържат бизнеса си работещ. Мнозина се обърнаха към финансиране на веригата за доставки, което е като заем до заплата за бизнеса. Доставчиците използват фактурата за пратка като обезпечение, за да получат заем с ниска лихва от банка. Банките знаят, че ще им се плати поради кредитоспособността на бизнеса, който получава стоките.
Финансирането на веригата за доставки е особено полезно за малки компании. Предоставя възможност за печелене на по-добри условия за финансиране. Банките не бяха склонни да дават заеми, дори една на друга. Но те бяха щастливи да отпускат заеми срещу одобрени поръчки за покупка и фактури с компании с добра история на доставките.
Долния ред
Ефективното управление на веригата за доставки може да намали разходите, да увеличи максимално стойността на клиента и да увеличи максимално конкурентното предимство. Това включва ефективна координация и контрол на свързани сектори, отдели, системи и организации. Всички улесняват потока на производство от концептуализацията до точката на продажба на продукта на потребителя.
Корпорациите, които са умели в управлението на веригата за доставки, могат да бъдат по-ликвидни, гъвкави и по-малко зависими от банки и посредници за техните парични потоци и печалби.
Какво е придобиване?
Придобиване възниква, когато една компания поеме контрол или придобие друга съществуваща компания.
Определение и примери за придобивания
Придобиване възниква, когато една компания закупи и поеме операциите и активите на друга.
Компанията, която купува друга, се нарича придобиваща компания, а компанията, която се купува, е придобитата или целева компания.
Как работят придобиванията
Придобиванията могат да бъдат приятелски резултат от приятелски дискусии между две фирми, в които целевата компания приветства придобиването. В тази ситуация двете компании преговарят за условията на придобиването и в крайна сметка постигат споразумение.
Въпреки това, придобиванията могат да се случат и против волята на ръководството на придобитата фирма в така нареченото „враждебно поглъщане“. При враждебно поглъщане външна фирма придобива контролен дял в целевата фирма чрез закупуване на повече от 50% от акциите на целевата компания. Това се прави, като на съществуващите акционери се предлага по-висока цена за техните акции от тази, която те биха могли да получат в момента на свободния пазар, като по този начин ги примами да продадат.
Независимо дали придобиването е приятелско или враждебно, акциите на придобитата фирма обикновено се купуват за повече от текущата им пазарна стойност. Разликата между текущата пазарна цена се е акция и цената, предложена чрез поглъщане, се нарича „премия“.
Видове придобивания
Придобиването може да бъде платено в брой, чрез плащане на сигурност, като борса акция за акция, изкупуване с ливъридж или комбинация от няколко от тези методи.
Една компания може да придобие друга, като даде пари в брой на съществуващите акционери на целевата компания за техните акции. Това е най-простата форма на плащане.
При плащане за сигурност придобиващата компания ще предложи нови ценни книжа в замяна на ценните книжа и активите на целевата компания.3
При изкупуване с ливъридж, компанията купувач заема значителна сума от парите, за да завърши транзакцията, като често продава някои от закупените активи, за да изплати дълга, след като сделката приключи.
Придобивания срещу сливания
Думите „придобиване“ и „сливане“ често се използват взаимозаменяемо на практика, но двете са технически различни. При придобиване, целевата компания се сгъва в придобиващата компания и престава да съществува. При сливане две фирми се обединяват, за да образуват нова компания.3
Сливане
Придобиване
Две компании формират една по-голяма
Една компания поема друга
По споразумение
По споразумение или враждебно
Плюсове и минуси на придобиванията
Придобиванията са мотивирани от желанието на придобиващата компания да подобри финансовите резултати. Въпреки това, както при всяка бизнес дейност, придобиването не е без риск. Няма гаранция, че едно придобиване или сливане ще подобри крайния резултат на компанията.
Професионалисти
Може да постигне икономии от мащаба поради по-големия размер
Увеличен пазарен дял при придобиване на конкурент
Възможност за вертикална интеграция
Намалява разходите чрез синергия
минуси
Големите промени могат да причинят проблеми с интеграцията
Възможността за намаляване на разходите чрез синергия може да бъде надценена
Придобиващата фирма може да плати твърде много
Плюсове обяснени
Икономии от мащаба: По-големите компании могат да купуват материали на едро, за да рационализират разходите, както и да увеличат ефективността чрез специализация.
Увеличен пазарен дял: Ако едно придобиване комбинира две компании в една и съща индустрия, тогава новата компания печели комбинацията от пазарния дял на всяка фирма.
Вертикална интеграция: Вертикалната интеграция възниква, когато бизнес купи друг в собствената си верига за доставки.
Синергия: Когато две фирми се сливат, те често могат да намалят режийните разходи чрез елиминиране на излишни функции. Това намаление на разходите директно подобрява рентабилността.
Обяснени минуси
Проблеми с интеграцията: Ако културният или оперативният климат не е съвместим между двете фирми, може да има проблеми с интегрирането на двете.
Надценяване на синергиите: Отнема време, за да комбинирате две компании и да ги интегрирате в една сплотена фирма. Трябва да настъпи преходно време, преди синергиите да бъдат напълно реализирани.
Плащане твърде много: Продаващата фирма и нейните акционери естествено ще искат най-високата цена, която могат да получат, а други страни, участващи в транзакцията, може да са готови да платят повече, само за да бъде сделката завършена.
Ключови изводи
Придобивания се случват, когато една компания купи друга.
Придобиванията могат да бъдат взаимно договорени между придобитата и придобиващата фирма или да бъдат завършени чрез враждебно поглъщане.
Има много прилики между придобивания и сливания и често се смятат за синоними, но те са различни.
Парични средства, предлагане на ценни книжа или изкупуване с ливъридж могат да финансират придобивания.
